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12月16日晚，建工安裝機關(guān)部門大學堂第三期在公司第一會議室舉行。本期大學堂由工程管理部經(jīng)理李紹林主講，建工安裝黨委委員、副總經(jīng)理董雙武作培訓(xùn)講話，機關(guān)全體職工參加了講座。

本次培訓(xùn)深入解析了公司現(xiàn)行的三級管理和兩級核算生產(chǎn)管理模式，詳細介紹了工程管理機構(gòu)設(shè)置及項目部人員配備情況，還著重講解了工程項目分類管理、目標成本確定方法以及工程項目管理的核心目標。

在項目管理流程方面，培訓(xùn)詳細闡述了從市場開發(fā)到項目開工的全過程，并強調(diào)了項目成本前期策劃和過程管理的重要性。此外，培訓(xùn)還對項目安全管理、勞務(wù)實名制管理等方面進行了說明。

此次大學堂內(nèi)容豐富、實用性強，有助于提升職工專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力，為公司工程項目管理的規(guī)范化、精細化奠定堅實基礎(chǔ)。