為做好材料管理工作，5月30日下午，安慶分公司在石化項目部開展關(guān)于材料計劃事項的探討學習專題分享課堂學習活動，本次分享課堂由材料科王丹丹進行授課，分公司項目管理人員參加。
課上，王丹丹從編制材料計劃注意事項、材料領(lǐng)用流程
等方面與在場聽課人員探討學習。她結(jié)合多年材料管理工作經(jīng)驗表示，施工材料計劃,是在項目整個施工階段的施工組織管理、施工技術(shù)、工程成本控制等有關(guān)施工活動和現(xiàn)場材料使用情況變化的真實的基礎(chǔ)資料,也是滿足施工物資需求的最根本要素。基于石化項目的特殊性，材料計劃的編制及領(lǐng)用環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，為避免重新編制材料計劃，省時省力，項目管理人員應(yīng)對外打好交道，對內(nèi)當好管家，認真執(zhí)行各項管理制度，在項目部領(lǐng)導的具體指導下，加強對施工全過程中的材料管理，減少和避免損失。
此次探討學習提升了項目管理人員對材料計劃事項及領(lǐng)用內(nèi)容的了解，為分公司材料科與項目現(xiàn)場施工管理的溝通搭建了橋梁。
