11月24日上午，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡六中，紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席李楊赴陜西分公司調(diào)研指導(dǎo)工作，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加調(diào)研。
調(diào)研會(huì)上，分公司經(jīng)理張寶深就分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理及下一步工作計(jì)劃等相關(guān)工作進(jìn)行了匯報(bào)。
胡六中聽(tīng)取匯報(bào)后，結(jié)合分公司市場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)陜西分公司下一步工作提出五點(diǎn)意見(jiàn)：一是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院、業(yè)主單位的前端聯(lián)系，加大經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)跟蹤力度，形成信息網(wǎng)格；二是深耕細(xì)挖西安地區(qū)市場(chǎng)，輻射周邊市場(chǎng)，搶占本土市場(chǎng)；三是創(chuàng)新思路、突破固有思維，多方位開(kāi)拓市場(chǎng)，適當(dāng)參與投資類項(xiàng)目；四是做好老客戶維護(hù)工作，謀求新的合作機(jī)會(huì)，積極推進(jìn)二次經(jīng)營(yíng)；五是積極整合內(nèi)部資源，借智借力，努力創(chuàng)新西北經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)模式。
李楊就陜西分公司基層黨建、紀(jì)檢、工會(huì)工作進(jìn)行了工作指導(dǎo)。
隨后，陜西分公司班子成員就各自分管工作進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言并針對(duì)經(jīng)營(yíng)工作提出了各自的意見(jiàn)建議。
