2020年春節(jié)，一場突如其來的疫情，打亂了企業(yè)經(jīng)營的正常節(jié)奏，全國各地進(jìn)入了嚴(yán)密的管控狀態(tài)。在復(fù)雜艱難的市場環(huán)境下，合肥分公司一方面切實(shí)抓好疫情防控工作，另一方面積極主動(dòng)推進(jìn)經(jīng)營工作。
疫情期間，分公司堅(jiān)持“防疫不松勁、經(jīng)營持續(xù)抓”的工作思路，主動(dòng)搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，開動(dòng)腦筋想辦法，在如何恢復(fù)正常經(jīng)營、大力開拓市場方面做出了不懈的努力。分公司領(lǐng)導(dǎo)與職工上下齊心協(xié)力，沖破重重艱難險(xiǎn)阻，主動(dòng)整合項(xiàng)目信息資源，及時(shí)參與了日照鋼鐵五個(gè)標(biāo)段項(xiàng)目的投標(biāo)工作。雖然本次投標(biāo)時(shí)間緊、任務(wù)重，但通過經(jīng)營部上下全面有序地細(xì)化投標(biāo)工作，明確分工、強(qiáng)化責(zé)任，靈活采用外地員工線上辦公與本地員工線下辦公兩種方式的緊密配合手段，高效率、高質(zhì)量地完成了這次投標(biāo)文件的編制工作。
在投標(biāo)過程中，經(jīng)過激烈的競標(biāo)，我公司脫穎而出，以良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的方案、合理的報(bào)價(jià)贏得了招標(biāo)單位的肯定，最終中得日照鋼鐵三個(gè)標(biāo)段項(xiàng)目，合同額約1.35億元，實(shí)現(xiàn)合肥分公司2020年經(jīng)營“開門紅”,為完成全年經(jīng)營指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。